Decidir si es momento de cambiar de empleo es una de las decisiones más trascendentales en la vida profesional y personal. Esta elección puede afectar tanto el presente como el futuro, por lo que Dora Pinedo, jefa de Marketing en Bumeran Perú, aconseja evaluar varios aspectos clave para tomar una decisión informada y segura. “Estar al tanto de las tendencias del mercado laboral  permite identificar oportunidades de crecimiento y adaptarse a los cambios”, señala.

EVALUACIÓN DEL PROGRESO PROFESIONAL. Reflexione sobre los logros alcanzados desde el inicio y explore nuevos retos es esencial para avanzar profesionalmente. ¿Qué metas ha alcanzado hasta ahora y qué nuevos horizontes podría abrir?

OPORTUNIDADES PARA SEGUIR APRENDIENDO. El estancamiento puede generar desmotivación. Si ya no enfrenta desafíos ni aprende, es momento de considerar un cambio. ¿Qué nuevas habilidades ha adquirido recientemente en su puesto actual?

ROMPER LA RUTINA LABORAL. Las tareas repetitivas pueden ser agotadoras. Si no hay espacio para la innovación, es hora de explorar nuevas oportunidades laborales. ¿Cuándo fue la última vez que implementó algo nuevo en su trabajo?

ANÁLISIS SALARIAL Y BENEFICIOS. Aunque un salario competitivo es importante, no debe ser el único factor al considerar un cambio de empleo. También es importante valorar el ambiente laboral, el equilibrio entre trabajo y vida personal, y las oportunidades de crecimiento que ofrece la nueva empresa.

ADAPTACIÓN A LA CULTURA ORGANIZACIONAL. La cultura de una empresa tiene un impacto directo en la experiencia laboral de los empleados. Es fundamental encontrar una empresa cuyos valores y objetivos coincidan con los personales, creando así un ambiente de trabajo motivador.

CAUSAS COMUNES DE RENUNCIA. El estudio “Renuncia Silenciosa” de Bumeran revela que los principales motivos para buscar un nuevo trabajo incluyen sentirse poco valorado (32%), la falta de motivación (22%) y la desconexión con los valores de la empresa (14%). Estas situaciones generan desánimo y deseo de cambio.

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