El Día del Shopping, es una fecha esperada por miles de personas en todo el mundo que se realizará del 30 de septiembre al 01 de octubre. Este evento anual, que reúne a amantes de las compras, es una oportunidad única para que las pequeñas, medianas y grandes empresas impulsen sus ventas con promociones especiales. Sin embargo, a pesar de esta ventaja, la fecha también conlleva desafíos en términos de seguridad, pérdida de mercadería y falta de stock. Por esta razón, el control del inventario se convierte en una función vital en la gestión de cualquier empresa que maneje productos físicos.

Según el experto Cristián Navarrete de Tivendo by Defontana indica que existen software de punto de venta que automatizan el control de inventario, de los cuales se derivan una serie de ventajas significativas que agilizan y optimizan la gestión de los activos almacenados, en comparación con métodos manuales o sistemas basados en hojas de cálculo. En este sentido el especialista comparte algunos beneficios importantes sobre estos software de punto de venta para evitar la pérdida de mercadería:

  • Optimización de Costos: El control de inventario ayuda a mantener un equilibrio adecuado entre el costo de mantener el registro y la capacidad de satisfacer la demanda del cliente.
  • Control de inventario efectivo: Aseguran que los productos estén disponibles cuando los usuarios los necesiten. Esto mejora la satisfacción del cliente, ya que pueden obtener lo que desean de manera oportuna, lo que a su vez fomenta su lealtad y recomendaciones.
  • Reducción de Pérdidas y Robos: Mantienen un registro preciso del inventario facilita la detección temprana de extravíos y hurtos. Las discrepancias entre el inventario teórico y el real pueden indicar problemas de seguridad o de gestión.
  • Gestión de Espacio y Almacenamiento: Apoyan en el uso más eficiente del espacio de almacenamiento, lo cual es crucial en almacenes y tiendas minoristas donde el espacio es escaso y costoso.
  • Gestión de la Cadena de Suministro: Ayudan en la planificación más efectiva de la cadena de suministro, permitiendo a las empresas establecer una comunicación más eficiente con sus proveedores y programar pedidos de manera acorde, lo que a su vez disminuye los retrasos y errores en la cadena de suministro.
  • Toma de Decisiones Informadas: Permiten tomar determinaciones empresariales más informadas. Esto incluye la planificación de compras, la determinación de cuándo introducir nuevos productos o discontinuar productos de bajo rendimiento y la optimización de los niveles de existencias.
  • Previsión de Demanda: Facilitan la toma de decisiones empresariales más fundamentadas, abarcando aspectos como la planificación de compras, la identificación de momentos oportunos para introducir nuevos productos o retirar aquellos de bajo rendimiento, así como la optimización de los niveles de inventario..

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