¡Guía de oro! 7 consejos para tener una mype formal
¡Guía de oro! 7 consejos para tener una mype formal

¿Cómo llegar al éxito al crear una mype y de manera formal? Si tienes dudas respecto a la inmersión de tu propio , no te preocupes, aquí te contamos algunos trucos.

Según Eduardo Lastra, presidente del Instituto Latinoamericano de Desarrollo Empresarial, ILADE, existen algunas pautas fundamentales para manejar técnicamente un negocio.

Los empresarios de la micro y pequeña empresa, MyPE, tienen que tener un enfoque integral, para manejarse con legalidad, orden, calidad y rentabilidad. En ese sentido, debe reconocerse que existen varios aspectos que deben ser aplicados.

1. Actitud emprendedora: Hacerse empresario de una MyPe es estar dentro de un 'compromiso difícil' donde es necesario actuar como un inversionista, trabajador y empresario a la vez. No se trata, pues, de una apuesta que puede hacerle “rico” de la noche a la mañana, de acuerdo a las declaraciones de Lastra.

2. Diferenciar legalización de formalización: Legalización se refiere a cumplir con las autorizaciones legales que norman el funcionamiento de la MyPE, tener en regla el “papeleo”; pero la formalización tiene que ver con un desempeño acorde con los conceptos y técnicas de buena gestión, que garanticen el éxito empresarial. Hay que tener cuidado con los productos bamba.

3. Lógica financiera sana: Es necesario cuidar la imagen crediticia, para ser sujeto de crédito. Ideas como no sobre endeudarse, no descuidar las cobranzas, son sólo algunos de los aspectos a tener en cuenta para el .

4. Orientación hacia el consumidor: Combinar los componentes mercadológicos y promocionales buscando la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes, es lo que da competitividad sostenida a la empresa.

5. Es importante que cumplas las obligaciones contables y tributarias: ¿Necesario? ¡Claro que sí! Es un punto a favor el contar con asesoría profesional especializada para evitar estar en líos.

6.-Tener las “antenas paradas”: Seguir la evolución del entorno empresarial, como tecnología, legislación, política, economía, etc para el .

7.-Conocer conceptos “esotéricos”: Productividad, calidad total, reingeniería, mejora continua, “benchmarking”, informática, competitividad, asociatividad, coaching, etc., deben ser conocidos y comprendidos por los empresarios de las MyPE, para su aplicación pertinente.

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